Василий Гатов, советник генерального директора “Медиа3″, вице-президент ГИПП. Фото: Наталья Ерёмина

Главное преимущество и главный недостаток бесплатной прессы — бесплатность, уверен вице-президент ГИПП и советник генерального директора холдинга «Медиа3» Василий Гатов.

 

 

У бесплатной независимой прессы есть одно преимущество (оно же, увы, и главный недостаток) — это бесплатность. Бесплатность обеспечивает отсутствие «барьера входа» в это медиа для потребителя (который все меньше хочет платить за контент и содержащий его продукт). Но одновременно бесплатность создает барьер для рекламодателя — он оплачивает всё, включая производство и распространение издания, не обладая при этом той степенью контроля, которое у него есть в отношении собственных продуктов business-to-consumer. Бесплатность обезличивает потребителя — цена платного СМИ, точнее, способность и готовность читателя оплатить продукт СМИ дает хоть какую-то гарантию, что у него есть деньги (которые он потом может потратить на продукт рекламодателя).

Правда, пока рекламодатель настроен к бесплатным СМИ — особенно популярным и ярким — достаточно позитивно. En mass он воспринимает бесплатные СМИ как попытку продлить жизнь бумажным газетам и журналам, а вместе с ними — напечатанным на бумаге рекламным объявлениям. Он пока готов оплачивать «лишнюю стоимость» — контент, интересный аудитории бесплатных СМИ. Скорее всего, потому, что неспособен понять, как и что надо делать в части контента, чтобы привлечь читателя. Но, увы, со временем — разберется и придумает, а в лучшем случае — просто купит себе понравившееся бесплатное СМИ.

 

Будущее бесплатных — в том числе и акцидентных — газет и журналов во многом зависит от того, как будет меняться потребитель. В большей, намного большей степени, чем от того, насколько качественный и интересный продукт будет создаваться. Ваш потребитель моложе и мобильнее, чем стандартный «взрослый» читатель – соответственно, он легче ловит тренды и течения, быстрее осуществляет переключения между каналами и вообще менее лоялен, чем старшие читатели. Если, взрослея, читатель той же газеты «Акция» будет сохранять привычку к отсутствию привычки – это маркетинговая катастрофа, брендоцид небывалого масштаба (причем он коснется не только СМИ, но и потребительских и сервисных брендов).

Оценить период, в течение которого бесплатные СМИ будут актуальными и будут существовать, я, пожалуй, не возьмусь: это многофакторный, зависящий от целой группы социальных, экономических и политических факторов, анализ. Ясно, что платные печатные СМИ имеют меньший срок жизни в бумаге — за исключением буквально считанных по пальцам одной руки феноменов, таких как The Economist или «7 Дней». Print-on-demand сохранит практически все издания — если читатель ЗАХОЧЕТ их читать на бумаге, но это не будет бизнес издателей, а станет бизнесом особых компаний, скорее родственных тем, кто сегодня собирает платежи за мобильные телефоны.

Специально для FreeNewspapers.ru

СПРАВКА
Василий Гатов, советник генерального директора «Медиа 3» (компания управляет издательскими домами «Аргументы и факты», «Труд», «Экстра М Медиа», типографиями, сетями дистрибуции прессы и др.). Вице-президент российской Гильдии издателей периодической печати, член правления IFRA (международная исследовательская и сервисная организаця для издательской индустрии). Ведет блог о будущем пресcы на Slon.ru.